HERO Software op de VSK+E 2026

De VSK+E was onze manier om ons goed voor te stellen. HERO is de alles-in-één software die speciaal gebouwd is voor vakbedrijven met twee tot vijftien medewerkers: elektriciens, installateurs, aannemers, schilders, hoveniers, zonne-installateurs en meer. Het soort bedrijven waar de eigenaar overdag op de bouwplaats staat en ’s avonds nog aan de keukentafel offertes zit te maken.

Op onze stand lieten we beide kanten van HERO zien: de Core-propositie die Word, Excel, WhatsApp en een los facturatieprogramma vervangt door één samenhangend systeem, en de Copilot-propositie waarmee automatiseringsmodules complete werkdagen per maand teruggeven. Bezoekers konden live zien hoe een offerte een gepland project wordt, hoe een klus omgezet wordt naar een digitale werkbon en hoe gewerkte uren rechtstreeks in een factuur belanden, zonder dat iemand iets opnieuw hoeft te typen.

We waren er met het volledige team. Van ons Nederland-team stonden Martin, Rick, Julius, Steffanie, Maurits en Demy elke dag op de vloer. Oprichter en CEO Michael Kessler kwam vanuit Duitsland, samen met Philipp, Tobias en Julia van ons productteam, zodat bezoekers direct in gesprek konden met de mensen die HERO bouwen. De stand bleef vol, de gesprekken waren scherp en de interesse in software die specifiek voor Nederlandse vakbedrijven gemaakt is, was onmiskenbaar.

Een vakbeurs is ook de plek waar partnerships opnieuw aangehaald worden. We gingen om tafel met onze vrienden van 2BA, wiens artikelbestand essentieel is voor installatie en elektrobedrijven en wiens koppeling onderdeel is van HERO, zonder extra kosten. Daarnaast benutten we de vier dagen om nieuwe gesprekken te starten met potentiële partners in het Nederlandse vaklandschap: brancheorganisaties, accountants, groothandels en serviceproviders die uiteindelijk dezelfde eindklant bedienen als wij.

Netwerken op de VSK+E voelt anders dan een videogesprek op afstand. Je loopt erheen, je geeft een hand, je staat bij iemand op de stand en vindt binnen twee minuten een gemeenschappelijke noemer. Aan het einde van de week hadden we een notitieblok vol namen en een rij follow-up gesprekken die al ingepland staan.

We waren blij verrast om bestaande HERO-klanten op de stand te ontvangen. De zonne-energie-bedrijf Micazon uit Tilburg, de duurzaamheidsexperts van Wattslimmer uit Harderwijk en de vastgoedbeheerders van Gapph uit MA 's-Hertogenbosch kwamen langs. Dat gaf ons de kans om hen persoonlijk te bedanken en dieper in te gaan op hoe hun teams HERO in de praktijk gebruiken. Deze gesprekken zijn goud waard: ze vertellen ons wat werkt, wat als volgende verbeterd moet worden en welke functies klanten stilletjes verder oprekken dan we ooit hadden gedacht.

Voor prospects bleek de live demo het sterkste verkoopinstrument van de week. Laten zien hoe een offerte in 90 seconden gemaakt wordt in plaats van 20 minuten, hoe een monteur de planning van vandaag op zijn telefoon ziet en hoe een factuur dezelfde dag de deur uitgaat als een klus klaar is, dat kwam binnen op een manier die geen enkele PowerPoint kan evenaren. Veel bezoekers herkenden hun eigen week in de workflow op het scherm.

Een beursstand mag niet aanvoelen als een verkoopruimte. Daarom maakten we van de onze een plek waar je daadwerkelijk tien minuten wilde blijven hangen. Het HERO rad van fortuin was vanaf dag één een hit. Bezoekers draaiden voor HERO-mutsen, duimstokken, T-shirts, flesopeners en zonnebrillen, en twee gelukkige winnaars gingen naar huis met twee maanden HERO van het huis.

We brachten de energie ook van de stand naar de beursvloer. Ons team liep door de hallen met kleine uitdagingen die het ijs op de leukst mogelijke manier braken: precies twintig centimeter raden op een meetlat, een duimstok in een ster veranderen en nog een paar spelletjes die we zelf hadden bedacht. Het resultaat was simpel. Mensen herinnerden HERO zich niet als het bedrijf op stand X, maar als het team waar ze onderweg naar de lunch om gelachen hadden of vlak voor het einde van de werkdag nog even een biertje konden genieten.

Naast de stand waren we ook aanwezig waar het Nederlandse vakgesprek echt plaatsvond. De pers toonde interesse in onze entree op de Nederlandse markt en we deelden graag wat we in het veld zien: eigenaar-gestuurde vakbedrijven die overstappen van Word en Excel naar een samenhangend systeem, accountants die hun klanten aansporen om hun administratie te professionaliseren, en DBA-gerelateerde compliance-druk die de overstap urgenter maakt.

We waren ook uitgenodigd voor een paneldiscussie over de toekomst van digitalisering in bouw en techniek. Het gesprek draaide om drie thema’s:

• Het structurele personeelstekort in de Nederlandse bouw en installatiebranche, en wat dat in de praktijk betekent voor eigenaren die nu al geen vierde of vijfde teamlid kunnen vinden.
• De rol van software en AI bij het dichten van capaciteitsgaten, door werk te automatiseren waar geen mens voor nodig is en vakmensen vrij te maken voor het werk waar ze juist wel het verschil maken.
• Hoe technologie kleine en middelgrote vakbedrijven dezelfde operationele volwassenheid kan geven die voorheen voorbehouden was aan bedrijven die vier keer zo groot zijn.

Op dat laatste punt zit HERO. De meeste van onze klanten zoeken geen complexiteit. Ze willen hun avonden terug, hun facturatie onder controle en hun veldploeg op één lijn met kantoor. Software hoort daarbij te helpen, zonder zelf een project te worden.